Créer un centre de compétence en soins de santé durable
L’aperçu
Notre client, une entreprise de technologie de la santé de premier plan, se concentre sur la transformation des soins aux patients grâce à des solutions numériques novatrices et axées sur les données.
Le défi
La transformation numérique est devenue une nécessité stratégique dans un secteur de la santé en pleine évolution. Notre client a reconnu la nécessité d'améliorer ses capacités de prestation internes dans les domaines du développement d'applications, des services de transformation et des opérations BPO afin de suivre le rythme des technologies changeantes et des exigences du marché. Parallèlement, il souhaitait contrôler les coûts d'exploitation, moderniser les processus existants et aligner les compétences de la main-d'œuvre sur les nouvelles exigences numériques et de conformité, afin de créer un modèle de prestation évolutif et prêt pour l'avenir, pour soutenir sa vision de croissance à long terme.

L’objectif
Jeter les bases d’un écosystème évolutif de compétences de santé interne
- Établir un centre de compétences captif en Inde
- Développer de solides compétences internes en développement d’applications, services de transformation et BPO

La solution
Mise en œuvre d’un modèle de développement assisté pour établir des centres de prestation efficaces et prêts pour l’avenir
Pour répondre au besoin du client d’améliorer ses capacités de prestation, d’optimiser les coûts et de préparer ses talents pour l’avenir, HCLTech a conçu une solution complète basée sur le modèle de développement assisté. L’objectif était de créer des centres de compétences évolutifs et efficaces, capables de s’adapter aux exigences de la transformation numérique du secteur de la santé.
- Nous avons commencé par concevoir et mettre en service des centres de compétences à la fine pointe à Chennai et Hyderabad, dotés de processus standardisés, d’une gouvernance rigoureuse et d’un cadre de prestation évolutif. Grâce à notre grande expertise sectorielle et technologique, nous avons mis en place des capacités solides dans les domaines suivants :
- Développement Pega et Java full stack
- Développement et soutien d’applications (AD/ASM)
- Services et BPO dans le secteur de la santé
- Services de transformation et d’infrastructure TI
- Transition des talents et services gérés
- Pour assurer une transition fluide et sans perturbation, HCLTech a exécuté un plan de migration des ressources par étapes. Cette approche a permis d’équilibrer rapidité et stabilité, assurant ainsi la continuité opérationnelle pendant toute la transformation.
- HCLTech a poursuivi les opérations soutenues, en mettant l’accent sur l’expansion des capacités, le perfectionnement de la main-d’œuvre et l’optimisation continue des processus. Cela a renforcé le modèle de prestation interne du client et mis en place un écosystème durable, prêt pour l’avenir, afin de soutenir la transformation numérique à long terme.

L'impact
Stimuler l'efficacité des coûts, la maturité numérique et la croissance durable grâce à des opérations transformatrices
- Nous avons permis le déploiement rapide de talents technologiques dans des délais serrés, assurant ainsi une prestation ininterrompue et une création de valeur accélérée
- Jusqu'à 40 % d'économies ont été réalisées grâce à une amélioration de l'efficience, à l'optimisation des processus et à des gains de productivité
- Établissement d'un écosystème de prestation évolutif et durable soutenant les objectifs à long terme du client en matière de transformation numérique et d'innovation
Grâce à ce partenariat stratégique, HCLTech a permis au client de bâtir un écosystème de capacités prêt pour l'avenir, rentable et numériquement avancé, jetant ainsi les bases d'une innovation et d'une croissance continues en technologie de la santé.
